Frank 品牌

擅长领域：

讲师课程：

现任某欧洲跨国集团公司采购与合同管理部负责人。 n�行业资质 u�工程采购及合同管理专家 u�东北大学热能工程专业硕士研究生 u�世贸组织下属国际贸易中心（ITC）及中国物流与采购联合会高级采购师？ u�跨国集团公司内部培训师 u�国家注册造价师 u�国家注册一级建造师 u�国家二级心理咨询师 u�高级工程师职称

王洪森 品牌

擅长领域：

讲师课程：

德国柏林经济与法律学院MBA，先后在Novartis、Pfizer、BMW、IKEA等多家欧美世界500强公司任职15年，担任过采购高级经理，中国采购总监、全球采购项目经理等职务。主要负责过的工作和项目包括：设计和实施间接采购标准流程、制定和实施全球和地区产品采购战略、优化战略采购目标和体系、推行SRM和ROI采购概念，并成功处理独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。对全球采购战略有深刻认识，有丰富的采购案例，容易引起听众的共鸣，使得培训课程有很强的针对性。

云耸玉 品牌

擅长领域：

讲师课程：

拥有工程学士学位，于1998年或得工商管理学硕士。云耸玉就职于某世界著名体育品牌任采购总监。在间接采购方面具有丰富的经验。曾在惠普中国全球供应链服务部任全球广告采购经理；还在英特尔中国有限公司工作4年，担任全球市场活动供应商管理经理。并在杜邦中国集团有限公司工作了10年.主管中国北方区的直接与间接采购工作。现为中国物流与采购联合会专家。并多次被邀请在国内各大采购高峰论坛作为演讲嘉宾。在2012年，云女士作为核心人员组建以外企采购经理人为主的采购组织-彩篝中国，该组织拥有100多家外企，以世界500强公司为主的采购精英人士。

Fred Fang 品牌

擅长领域：

讲师课程：

资深采购供应链经理，曾接受中欧商学院、欧洲商业学院的战略领导力及变革管理，战略采购流程，采购与供应管理的关键技巧和拜耳全球总部的系列综合管理，供应链管理专业训练，积累了丰富的理论知识和和领导力原理和管理方法。方先生曾就职于拜耳、巴斯夫等著名的世界500强公司20多年。历任采购经理，战略采购总监，中国区战略采购总监等职务。负责服务全球的中国采购中心和中国本地工厂的采购管理。和团队一起制定并在实践中优化采购流程，包括组织结构的优化项目。作为核心国家，代表中国区参与全球采购部门的流程再造和推广。深刻体会到外部咨询公司主导的顶层设计和自下而上的员工参与式流程设计在执行上的效果差异。作为核心成员参与公司总部发起的“最优价值国家（中国和印度）采购策略和流程”项目并负责在中国区的实施。 见证了20年来跨国公司从中国采购的目标和策略从低成本国家采购向战略供应基地的演变。供应的可持续性和关键供应商战略合作伙伴关系的建立及维护已成为主要课题。 方先生是一个思考型的管理人员。他以浓厚的兴趣研究如何实践国际先进的战略采购流程并加以调整以适应中国分公司的实际情况，这使他对战略采购流程获得了深刻的理解。同时他是一个教练型的领导，善于启发员工在实践中思考。因此他的课程理论与实际相结合，深入浅出，是一个参与式的工作坊。 曾培训的企业有：北卡罗来纳州立大学供应链专业班，奥的斯电梯，飞利浦亚明，拜耳公司，西门子，萨帕铝热，通用磨坊，美卓造纸机械，艾欧史密斯，联合汽车，英格索兰，联合利华（中国）、唐纳森过滤器、Intel（中国）、伟创力、赛诺菲中国（Sanofi）、美国药星制药（Amphastar）、阿斯利康投资（中国），康菲石油，大众汽车等中外知名企业。

陈立云 品牌

擅长领域：

讲师课程：

国内知名流程管理实战型顾问专家、高级讲师 专注流程管理十余年，国内为数不多既有名企业实战经验又有丰富咨询背景的流程专家 当当网畅销书《跟我们做流程管理》、《跟我们学建流程体系》作者

王老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

王老师, 博士,资深采购培训师,曾任丹麦瑞声达助听器公司 国际采购部亚洲经理、瑞士AXAri加湿器公司副总经理、惠普／安捷伦公司采购和材料经理,14 年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景， ISO900 &ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验，7年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖清华大学客座教师、中国企业联合会—中国职业经理人资格认证指定培训师、加拿大采购管理协会（PMAC）中国授权讲师、中国物流与采购联合会采购专家组成员。

王老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

资深实战派培训师、咨询师，工作经历：15年世界500强外企中高层管理实践经验。曾任： 韩国大宇汽车零部件有限公司（青岛）生产部经理 南车集团 四方-庞巴迪铁路运输设备（动车组）有限公司 生产部 �生产计划经理 / 物资管理部 仓储经理 瑞典HADEX公司驻中国采购中心 �采购总监 主要研究领域：采购、仓储与库存、供应商管理、精益生产、6S现场、班组长管理等方面。曾赴韩国大宇汽车零部件株式会社进行精益生产JIT生产方式及制造工艺 研修。授课中结合自身丰富的实践经历，教授大量的方法和工具，对学员加以引导，倡导学以致用。互动性强，案例真实生动，剖析明了深刻，受训者启发性大，企业实用性指导性强，使企业和学员感受到实战、实效、实用，也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

朱老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

教育及资格认证： 采购与供应链管理高级培训师、物流与供应链管理资深专家，国际物流与运输学会CILT会员。 讲师经历与专长： 朱老师曾任多家外资跨国公司从事采购、物流、供应链管理工作，曾任德国OBI独资欧倍德（中国）管理系统公司商场技术采购经理，法国灵智集团上海精实公司采购部主任，日资上海松尾钢结构有限公司资材课副课长，中外合作上海恒德有色金属公司常务副总，中外合作上海港龙铜材公司进出口经理等职务，具有丰富的制造业采购、物流、生产与销售实战及管理经验；曾赴美国及南加州大学接受商务学习、日本国接受商务培训，深谙商品质量控制与商务谈判经验和技巧，以及MRPⅡ及ERP实践经验，尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型，朱老师擅长的课程有：《精益供应链下的物流管理》、《仓库管理与库存控制》《供应商开发、选择、考核与关系管理》、《采购成本与采购谈判》等。

王大勇 品牌

擅长领域：

讲师课程：

采购与供应链管理咨询顾问培训讲师，中国物流学会常务理事，中国物流与采购联合会采购专家，采购委首席顾问，年度《中国采购发展报告》副主编。ISM美国供应管理协会CPSM注册采购专家职业认证中国主讲培训师，英国皇家采购学会CIPS认证讲师。曾供职于研究机构、商贸企业、IT企业、互联网上市公司和管理咨询公司。著有《对称性竞争与供应链运营系统》、《采购中的财务增值研究》、《采购管理的困境与突破》等研究成果。主持了《中国采购卓越度评测体系》、《中国采购职业人员能力评测体系》、《中国绿色采购评测体系》、《中国采购风险评测体系》等研究项目，2013年受邀参加国资委主持的大型央企采购提升专题活动。 王大勇老师是企业能力辅导ACP模式发起人，拥有12年的采购与供应链管理培训经验

Izimi Liu 品牌

擅长领域：

讲师课程：

现任：某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购，物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立，供应商选择和评估，采购成本控制，库存物流管理供应链风险控制，进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师，世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师；执教采购与供应链管理国际证/文凭，注册采购师，采购供应师，物流师等专业课程，多次参与专业教材的修改整理工作。同时，刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师，主讲采购及供应链，国际贸易与进出口，企业物流等领域课程，并多次为大型企业提供专题内训。授课风格讲究互动性与参与性，深入浅出的将先进理论和实践结合，注重培养解决实际问题的能力。同时，作为资深企业拓展培训师，先后为几十家国际知名企业进行”领导力提升:”,”团队建设”,”沟通技巧”等方面的主题培训，将先进的管理理念融入到头脑风暴，案例分析，角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。 GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec，Basf,TOTO,Dupont,圣戈班，赛科石油，吉列公司,诺信（中国）,宝钢,宝供,强生,摩托罗拉,理光,霍尼韦尔,上海家化,美国铝业,上海国际招标,克朗斯，IKEA,达丰,招商银行,西门子,大唐移动,阿克克瓦纳,东方航空,亨斯迈,浦发银行,施耐德等。